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    在学习贯彻落实咸辉主席?#19981;?#31934;神现场会上的总结发言

      发表时间:2016年11月08日  点击数:2280 次

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      在学习贯彻落实咸辉主席?#19981;?#31934;神现场会上的总结发言

      中铁建指挥部 安德柱

      针对咸主席视察城际铁路工作的情况,和近期发生的事情,指挥部要求各项目大?#27492;肌?#22823;排查、大整改。

      一、端正思想;要求工人端正思想、提高认识、狠抓落实。为什么端正思想,虽然在各种场合我们一直强调抓安全、质量、进度。这里面的顺序是安全、质量、进度。但在我们的意识里把进?#30830;?#22312;了第一位,或高或低忽视了安全、质量工作的细节问题,所以我们要端正思想。我们的进度在安全、质量的前提下才有意义,所以我们要大?#27492;肌?#22823;排查、大整改,?#21592;?#20934;化为抓手,彻底扭转安全、质量工作居面。

      二、提高认识;就是我们要意识到安全、质量、进?#28909;?#32773;的先后关系,要?#21355;?#30340;把握我们的核心是什么,要从思想上重新梳理一下,指挥部要?#36335;?#22823;?#27492;肌?#22823;排查、大整改的文件,各项目部要组织人员开展大?#27492;?#27963;动。大?#27492;?#23601;是要把安全、质量工作认识到位;大检查就是要把问题揭示清楚,一个不留;大整改就是要彻彻底底把存在的问题解决。要意识到,所有工作最终?#38469;?#35201;靠一线工人去实现,因此我们的工作必须要落实到终端,落实到工人身上,我们在安全、质量的意识上是80度~90度甚至是100度的温度,如果工人是20度~30度,一平均还不到50度,如果工人的温度能够上升到70度~80度,一平均最基础还有80度以上的温度。工作就好抓了,我们要知道抓什么,抓谁。

      三、狠抓落实,就是要求我们各项目部要?#21592;?#20934;化为抓手。刚才在现场我们?#37096;?#21040;了,现场方正、平整、规范,只要狠抓落实就能抓到位,现场清清爽爽、整整齐齐,安全、质量工作就抓好了。现场标准化好了,工人的意识自然提升了,管理就顺畅了。我们的安全、质量工作就能一抓到位。抓落实就是要把施工队作为最重要单元,把我们的管理与施工队无缝?#36234;櫻?#21152;强对工人的培训、教育、交底,加强对现场工人的过程控制、考核、整改。通过问题整改,提高我们的管理水平。这里面就要求我们的项目经理、书记、总工、安全总监有一抓到底的决心,有一抓到底的机制,有一抓到底的手段,才能换来高标准、高质量、高速度的结果。现场?#37096;?#21040;了,现场标准化有那么难吗?就看我们如何去落实,从上到下意识到位。管控到位,每一个?#26041;?#37117;有人去负责,每项工作都有一个目标,和施工队工人齐抓共管,我们的工作是能做好的。

      希望各项目部在大?#27492;肌?#22823;排查、大整改的过程中,切实下决心、下力度把安全、质量、进度工作一抓到底,一抓到位,把今年的剩余任务完成好。

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